Guião de qualificação de leads: modelos
Cinco guiões prontos a usar para o chat do site, chamadas recebidas, pedidos de reserva e períodos de teste de SaaS, mais uma saída cordial para os leads que não se adequam. Cada um indica o que perguntar, quando parar e o que passar à equipa de vendas. Copie-o ou descarregue os ficheiros Word e Excel. Gratuito, sem registo.
1. Pedido de serviço: chat do site ou WhatsApp
Objetivo: Perceber em 4 a 6 mensagens curtas se o lead se adequa e depois marcar uma chamada ou passar a conversa a uma pessoa.
- 1
Abertura
DigaOlá, obrigado por contactar a Empresa. Em que podemos ajudar?
DicaFaça uma pergunta por mensagem e aguarde a resposta.
- 2
Necessidade
DigaPercebido. O que pretende sobretudo mudar ou resolver?
- 3
Adequação
DigaOnde fica o projeto? Trabalhamos em área de serviço.
SeFora da sua área, ou um serviço que não presta: passe para a saída cordial.
- 4
Prazo
DigaQuando gostaria de começar?
SeEstá só a ver, ou o início é daqui a mais de 6 meses: envie um guia útil e defina uma data de seguimento.
- 5
Orçamento
DigaProjetos como este costumam custar intervalo de preços. Isso corresponde ao que tinha em mente?
SeAbaixo de orçamento mínimo: passe para a saída cordial e sugira uma alternativa.
- 6
Decisão
DigaMais alguém vai participar na decisão? Pode juntar-se à chamada.
- 7
Próximo passo
DigaÓtimo. O próximo passo é uma chamada gratuita de 20 minutos com nome do comercial. Aqui está a ligação para marcar: ligação de marcação. Para que e-mail devo enviar a confirmação?
2. Chamada telefónica recebida
Objetivo: Qualificar quem liga em menos de 8 minutos e combinar o próximo passo antes de desligar.
- 1
Abertura
DigaObrigado por ligar para a Empresa, fala o seu nome. Em que posso ajudar?
DicaDeixe primeiro a pessoa falar e anote as palavras exatas.
- 2
Permissão
DigaPosso fazer algumas perguntas rápidas para o encaminhar para a pessoa certa?
SeNão é boa altura: combine uma hora para voltar a ligar e envie um convite de calendário.
- 3
Necessidade
DigaO que o levou a ligar hoje e o que já experimentou até agora?
- 4
Impacto
DigaO que acontece se isto não estiver resolvido até mês?
- 5
Adequação
DigaQual é a dimensão do projeto: quantas pessoas, divisões, localizações ou unidades?
SeDemasiado pequeno ou grande para si: passe para a saída cordial.
- 6
Orçamento
DigaA maioria dos clientes investe entre intervalo de preços. Isso está dentro do seu orçamento?
SeAinda sem orçamento: ofereça-se para enviar uma tabela de preços por e-mail e marque uma chamada de seguimento.
- 7
Decisão
DigaQuem mais vai participar na escolha e o que vai querer ver?
- 8
Próximo passo
DigaSe tudo fizer sentido, quando gostaria de começar? Vamos marcar 30 minutos com nome do comercial na dia. Às hora dá jeito?
3. Pedido de reserva: hotel, passeio, fretamento ou espaço
Objetivo: Recolher todos os dados da reserva e deixar claro que se trata de um pedido até uma pessoa confirmar a disponibilidade e o pagamento.
- 1
Datas
DigaObrigado pelo interesse em estabelecimento. Que datas está a considerar?
SeAs datas são vagas: ofereça duas opções, por exemplo este fim de semana ou o seguinte.
- 2
Hóspedes
DigaQuantas pessoas são e há crianças?
- 3
Opção
DigaTem interesse em opção A ou opção B? Neste momento, os preços começam em preço.
DicaIndique apenas preços da sua tabela de preços atual.
- 4
Orçamento
DigaTem um orçamento por noite ou pessoa em mente?
SeAbaixo da sua tarifa mais baixa: sugira outras datas ou uma opção mais económica.
- 5
Pedidos
DigaTem algum pedido especial, como acessibilidade, necessidades alimentares ou transferes?
- 6
Esgotado
SeAs datas estão cheias: diga que datas estão esgotadas, ofereça alternativa 1 ou alternativa 2 e pergunte se deve registar uma delas como pedido.
- 7
Idioma
SeO hóspede escreve noutro idioma: responda nesse idioma e mantenha a nota interna no idioma da sua equipa.
- 8
Fecho
DigaObrigado. O seu pedido para datas, hóspedes e opção ficou registado. Ainda não é uma reserva confirmada: membro da equipa confirma a disponibilidade e o pagamento até às hora. Qual é o melhor e-mail ou número de telefone para o contactar?
4. Pedido de demo SaaS ou teste gratuito
Objetivo: Perceber o caso de utilização, a dimensão da equipa e o prazo, e depois encaminhar o lead para configuração autónoma, uma demo ou acompanhamento a longo prazo.
- 1
Caso de utilização
DigaObrigado por experimentar produto. O que pretende fazer primeiro com ele?
- 2
Ferramenta atual
DigaO que usa hoje e o que não está a funcionar?
- 3
Dimensão da equipa
DigaQuantas pessoas o iriam usar?
SeDe 1 a 3 utilizadores: envie o guia de configuração e a ligação para o plano gratuito para que configurem de forma autónoma.
- 4
Integrações
DigaCom que ferramentas tem de funcionar?
SeFalta uma integração indispensável: diga-o com honestidade e registe-a como pedido de funcionalidade.
- 5
Prazo
DigaPara quando precisa de ter tudo a funcionar?
- 6
Decisão
DigaQuem mais tem de aprovar: uma chefia, a equipa de TI ou o departamento financeiro?
- 7
Orçamento
DigaTem um orçamento definido para isto, por mês ou por ano?
- 8
Encaminhamento
DigaUma demo de 20 minutos com nome do comercial na dia mostraria caso de utilização. Às hora dá jeito?
SeSem prazo nem orçamento: envie um caso de estudo curto e faça seguimento daqui a 30 dias.
5. O lead não se adequa: saída cordial
Objetivo: Dizer que não de forma rápida e simpática, oferecer uma alternativa útil e proteger o tempo da equipa.
- 1
Orçamento demasiado baixo
DigaObrigado pelos detalhes. Os nossos projetos começam em mínimo, por isso provavelmente não somos a melhor opção neste momento. Alternativa pode ser mais adequada: ligação.
- 2
Serviço que não presta
DigaNão prestamos serviço, mas parceiro ou recurso presta. Quer os contactos?
- 3
Fora da área
DigaDe momento, só trabalhamos em área de serviço. Posso guardar os seus contactos caso isso mude?
- 4
Prazos
DigaNão conseguimos começar antes de data. Se ainda lhe servir, volto a contactar a data.
- 5
Não é comprador
DigaObrigado pelo contacto. Para candidaturas ou parcerias, use ligação ou e-mail.
- 6
Fecho
DigaObrigado mais uma vez por ter pensado em nós e boa sorte com projeto.
Para pequenas equipas de vendas e apoio
Deixe um agente de IA seguir este guião no seu site, 24/7.
O CRMsoftware.pro faz as suas perguntas de qualificação, guarda cada resposta com a conversa e passa os leads quentes à sua equipa.
- Um formulário de lead com os campos de que precisa
- Caixa de leads e pipeline de vendas, também no plano gratuito
- Passagem para uma pessoa e WhatsApp a partir de 19 $/mês, com faturação anual
Plano gratuito: 3 utilizadores, sem cartão de crédito.
Exemplo preenchido
Um chat no site que termina numa chamada marcada
O guião 1 em ação numa empresa de remodelações fictícia, com a nota de passagem e a pontuação que gera.
Nota de passagem
Maria L., proprietária em Round Rock. Quer remodelar a cozinha: armários e bancadas novos, talvez mudar o lava-loiça de sítio. Início: março. Orçamento: cerca de 35 000 $ (o nosso intervalo: 25 000 a 45 000 $). Decidem: a Maria e o marido, ambos na chamada. Pontuação: 9/10, quente. Próximo passo: chamada com o Dan, terça-feira às 17h30. Origem: chat do site.
Pontuação
| Necessidade | Problema claro que resolvemos | 2/2 |
| Adequação | Na nossa área e âmbito | 2/2 |
| Orçamento | Dentro do nosso intervalo de preços | 2/2 |
| Autoridade | Os dois decisores na chamada | 2/2 |
| Prazo | Começa daqui a cerca de 5 meses | 1/2 |
| Total | Quente: marque a chamada já | 9/10 |
Pontuação
Qualificar, acompanhar ou recusar
Pontue cada lead de 0 a 10 com a grelha Excel e aja de acordo com o estado. Ajuste os limites ao seu negócio.
| Critério | 0 pontos | 1 ponto | 2 pontos |
|---|---|---|---|
| Necessidade | Sem problema claro | Interesse vago | Problema claro que resolve |
| Adequação | Fora da sua área ou âmbito | Adequa-se em parte | Adequa-se à sua área e âmbito |
| Orçamento | Abaixo do seu mínimo | Ainda não discutido | Dentro do seu intervalo de preços |
| Autoridade | Desconhecida | Influencia ou está a pesquisar | Decide, ou junta-se à chamada |
| Prazo | Sem data | Daqui a 3 a 6 meses | Dentro de 90 dias |
| Estado | Quando | O que fazer |
|---|---|---|
| Quente | 8 a 10 pontos | Marque já uma chamada ou passe a um comercial dentro de uma hora. |
| Morno | 5 a 7 pontos | Envie algo útil e crie uma tarefa de seguimento com data. |
| Frio | 0 a 4 pontos | Adicione à newsletter ou a um acompanhamento de longo prazo. Sem tempo comercial. |
| Não se adequa | 0 pontos em adequação ou orçamento | Use o guião de saída cordial e registe o motivo. |
Como usar
Prepare o guião em 5 passos
- 1
Escolha o guião
Escolha pelo canal e pelo tipo de lead: chat, telefone, reserva ou SaaS. Mantenha a saída cordial aberta noutro separador.
- 2
Preencha os parênteses
Adicione a sua área de serviço, orçamento mínimo, intervalo de preços, ligação de marcação e o nome da pessoa que faz a chamada.
- 3
Defina as respostas indispensáveis
Escolha os 4 ou 5 dados de que precisa antes de uma passagem. Essa é a sua regra de paragem; cada pergunta a mais é mais uma oportunidade de o lead desistir.
- 4
Guarde as respostas
Adicione os mesmos campos ao seu CRM ou ao formulário de lead do chat, para que cada resposta fique no contacto e não no caderno de alguém.
- 5
Reveja ao fim de duas semanas
Leia 20 conversas. Retire as perguntas que as pessoas ignoram e suba as que preveem uma venda.
Métodos
BANT, CHAMP ou MEDDIC: que perguntas usar
Cada guião desta página cobre necessidade, adequação, orçamento, autoridade e prazo. A ordem conta mais do que a sigla: pergunte primeiro pela necessidade e pelo orçamento depois da adequação.
| Método | O que verifica | Ideal para | Pergunta de exemplo |
|---|---|---|---|
| BANT | Orçamento, autoridade, necessidade, prazo | Triagem rápida de leads recebidos e negócios mais pequenos | Para quando precisa disto a funcionar? |
| CHAMP | Desafios, autoridade, dinheiro, prioridade | Venda consultiva que começa pelo problema | Qual é o maior desafio que quer resolver? |
| MEDDIC | Métricas, comprador económico, critérios de decisão, processo de decisão, problema, defensor interno | Negócios B2B complexos com várias pessoas envolvidas | Como vai medir o sucesso? |
Tempo de resposta
Qualifique depressa: a primeira hora conta
Numa auditoria a 2241 empresas dos EUA, a Harvard Business Review concluiu que as empresas que tentavam contactar um lead do site na primeira hora tinham quase 7 vezes mais probabilidade de o qualificar do que as que tentavam uma hora depois, e mais de 60 vezes mais do que as que esperavam 24 horas ou mais. A primeira resposta demorava, em média, 42 horas. Os dados são de 2011, por isso veja-os como uma direção e não como uma previsão: um guião curto que pode usar já vale mais do que uma chamada perfeita dois dias depois.1
7x
mais probabilidade de qualificar o lead quando contactado na primeira hora
60x
mais probabilidade do que esperando 24 horas ou mais
42 h
tempo médio da primeira resposta na auditoria
Perguntas
Perguntas sobre o guião de qualificação de leads
O que é um guião de qualificação de leads?
Um guião de qualificação de leads é uma sequência curta e ordenada de perguntas que a sua equipa ou o seu chatbot faz a um novo lead para decidir o que acontece a seguir: marcar uma chamada de vendas, acompanhar o lead ou terminar a conversa de forma cordial. Um bom guião também lista as respostas que tem de recolher e diz-lhe quando parar de perguntar.
Que perguntas devo fazer para qualificar um lead?
Pergunte pela necessidade (o que quer resolver), pela adequação (a área, a dimensão ou o âmbito que serve), pelo prazo (quando quer começar), pelo orçamento (se o seu intervalo de preços serve) e pela decisão (quem mais está envolvido). Pergunte primeiro pela necessidade e pelo orçamento depois da adequação; assim a conversa mantém-se simpática.
O que é um lead qualificado?
Um lead está qualificado quando tem uma necessidade que resolve, se adequa à sua área ou perfil de cliente, tem um prazo e um orçamento realistas e sabe quem toma a decisão. Na grelha desta página, isso corresponde a 8 ou mais pontos em 10, sem nenhum zero em adequação ou orçamento.
Quantas perguntas deve ter um guião de qualificação?
No chat, quatro a seis perguntas curtas, uma por mensagem. Ao telefone, até oito. Pare assim que souber a necessidade, a adequação, o prazo e como contactar a pessoa; cada pergunta a mais é mais uma oportunidade de o lead desistir.
O método BANT ainda faz sentido?
Sim, como lista de verificação, mas não como frase de abertura. Orçamento, autoridade, necessidade e prazo continuam a ser os dados de que as vendas precisam, mas começar pelo orçamento parece um interrogatório. Pergunte primeiro pela necessidade e depois confirme orçamento e prazo.
Qual é a diferença entre BANT e MEDDIC?
O BANT verifica quatro aspetos básicos e serve para a triagem rápida de leads recebidos. O MEDDIC (métricas, comprador económico, critérios de decisão, processo de decisão, identificação do problema e defensor interno) vai mais a fundo e serve para negócios B2B complexos com várias pessoas envolvidas.
Com que rapidez devo responder a um novo lead?
O mais depressa possível, idealmente em minutos. Numa auditoria da Harvard Business Review a 2241 empresas dos EUA, as que tentavam contactar um lead do site na primeira hora tinham quase 7 vezes mais probabilidade de o qualificar do que as que tentavam uma hora depois (Oldroyd, McElheran e Elkington, 2011).
Um chatbot com IA pode qualificar leads?
Sim. Cole o seu guião nas instruções do agente de IA, liste os campos que tem de recolher e indique quando passar a conversa a uma pessoa. No CRMsoftware.pro, o agente responde no seu site (e no WhatsApp, Telegram, Instagram e Messenger nos planos pagos), guarda cada lead com a conversa completa e, a partir do plano Launch, pede a passagem para uma pessoa quando as suas regras o indicam.
Posso usar estes guiões no Word, Excel ou Google Docs?
Sim. Descarregue o ficheiro Word com os guiões e a grelha Excel para registar leads. Ambos abrem no Google Docs e no Google Sheets: carregue o ficheiro no Google Drive e abra-o.
Modelos relacionados
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Fontes
- Tempo de resposta e qualificação de leads: James B. Oldroyd, Kristina McElheran e David Elkington, The Short Life of Online Sales Leads, Harvard Business Review, março de 2011
- BANT, em uso desde a década de 1950: Salesforce, What is BANT?
- Planos, preços e funcionalidades, verificados a 5 de outubro de 2026: preços do CRMsoftware.pro
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