Secuencia de correos de seguimiento de ventas tras una propuesta
Una secuencia de correos de seguimiento de ventas para los 14 días después de enviar una propuesta o cotización: cinco correos con dos asuntos cada uno, el día de envío, reglas para parar y la tarea del CRM que hace que cada contacto salga a tiempo. Además, respuestas a objeciones, un resumen de reunión, un archivo de Word y una hoja de seguimiento en Excel gratis, sin registrarte.
1. Día 0: el correo de la propuesta, con un resumen y un siguiente paso
Envíalo con la propuestaAntes de enviarla
- El alcance está acordado en una llamada o una visita.
- La propuesta muestra el precio, lo que incluye, la fecha de inicio y una fecha de validez.
- Sabes quién decide y cuándo quiere decidir.
AsuntoTu propuesta para proyecto, con el siguiente paso
OPropuesta de tu empresa: resultado principal desde el fecha de inicio
CorreoHola, nombre:
Gracias por tu tiempo el día. Te adjunto la propuesta para proyecto.
En resumen: qué incluye, a partir del fecha de inicio, por precio. El precio es válido hasta el fecha de validez.
El siguiente paso es una llamada de 15 minutos para repasarla y responder a tus preguntas. ¿Te viene bien el día a las hora o el día a las hora? Si persona que decide quiere unirse, será un placer.
Saludos,
tu nombre
teléfono
ConsejoPon el siguiente paso en el propio correo, con dos horarios concretos. La propuesta sin una próxima fecha es la que se queda en silencio.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Enviar propuesta: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, 1 día laborable después de la llamada o la visita |
| Al terminar | Resumen de estado: enviada el fecha, valor, válida hasta el fecha. Crea la tarea del Día 2. |
2. Día 2: una confirmación breve sobre la propuesta o cotización
Envíalo cuando
- No hay respuesta 2 días después del correo de la propuesta.
- Todavía no hay ninguna llamada agendada.
- El Día 2 cae en fin de semana: envíalo el lunes.
AsuntoRe: Tu propuesta para proyecto
O¿Te llegó la propuesta?
CorreoHola, nombre:
Quería asegurarme de que te llegó la propuesta para proyecto. Te la vuelvo a adjuntar aquí.
Si te sirve, puedo repasarla contigo en 15 minutos. ¿Te viene bien el día a las hora o el día a las hora?
Saludos,
tu nombre
ConsejoResponde en el mismo hilo para que la propuesta quede a un clic. No añadas precios nuevos ni descuentos el Día 2.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Confirmación del Día 2: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, fecha de la propuesta + 2 días, 10:00 |
| Al terminar | Resumen de estado: enviado el fecha, sin respuesta. Crea la tarea del Día 5. |
3. Día 5: envía algo útil, no un recordatorio
Envíalo cuando
- Sigue sin haber respuesta después del correo del Día 2.
- Tienes algo que le ayude a decidir, no solo un recordatorio.
AsuntoCómo resolvió cliente parecido problema
OUna cosa más para tu decisión sobre proyecto
CorreoHola, nombre:
Mientras revisas la propuesta, esto puede ayudarte: algo útil, como un caso breve, una lista de comprobación o un calendario de ejemplo. Una frase sobre por qué importa para su proyecto.
Si alguna parte de la propuesta no encaja, dime cuál y la ajusto.
¿Te ayudaría una llamada rápida el día a las hora?
Saludos,
tu nombre
ConsejoBuenas opciones: un caso de una página de un cliente parecido, una lista de comprobación, un calendario de ejemplo o fotos de trabajos terminados. Nunca un descuento.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Correo de valor del Día 5: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, fecha de la propuesta + 5 días, 10:00 |
| Al terminar | Resumen de estado: enviado el fecha con elemento, sin respuesta. Crea la tarea del Día 9. |
4. Día 9: el correo de seguimiento cuando no hay respuesta
Envíalo cuando
- No hay respuesta a la propuesta ni a dos seguimientos.
- El negocio sigue abierto en tu CRM.
Asunto¿Mantengo abierta la propuesta para proyecto?
OUna pregunta rápida sobre tu propuesta
CorreoHola, nombre:
No he tenido noticias sobre la propuesta para proyecto, así que quiero saber en qué punto está. ¿Cuál de estas opciones se acerca más?
1. Seguimos interesados, pero tenemos mucho trabajo. Volveré a escribirte el fecha.
2. Necesitamos cambios. Dime cuáles y actualizaré la propuesta.
3. Ahora no. Dime cuándo volver a contactarte.
4. Hemos decidido no seguir adelante.
Basta con responder con el número.
Saludos,
tu nombre
ConsejoLas opciones numeradas son fáciles de responder desde el móvil. La opción 4 está a propósito: un no claro te permite cerrar el negocio.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Correo sin respuesta del Día 9: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, fecha de la propuesta + 9 días, 10:00 |
| Al terminar | Resumen de estado: enviado el fecha, sin respuesta. Crea la tarea del Día 14. |
5. Día 14: cierra el seguimiento con amabilidad
Envíalo siempreEnvíalo cuando
- No hay respuesta a la propuesta ni a tres seguimientos.
- Nadie más de la empresa ha respondido tampoco.
AsuntoCierro el expediente de proyecto
O¿Lo cierro por ahora?
CorreoHola, nombre:
Como no he tenido noticias, entiendo que no es el momento y, por ahora, cierro por mi parte la propuesta para proyecto.
Si algo cambia, responde a este correo. La propuesta es válida hasta el fecha de validez y, después, te enviaré una actualizada con gusto.
Gracias por tener en cuenta a tu empresa.
Saludos,
tu nombre
ConsejoQue sea amable y definitivo: sin hacer sentir culpa, sin fechas límite falsas y sin descuentos de última hora. Si encajaba bien, crea una tarea para volver a contactar dentro de 3 a 6 meses.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Cierre del Día 14: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, fecha de la propuesta + 14 días, 10:00 |
| Al terminar | Resumen de estado: enviado el fecha. Crea una tarea 3 días laborables después: si no hay respuesta, Perdido, motivo: sin respuesta. |
6. Objeciones: respuestas para el precio, el momento, la competencia y otra persona que decide
Cualquier respuesta detiene los correos de la secuencia. Responde en un día laborable como máximo y termina con un siguiente paso y una fecha.
6.1El precio es demasiado alto
DiceEs más de lo que teníamos presupuestado.
Haz estoPregunta con qué lo compara. Cambia el alcance, no el precio.
RespuestaGracias por decírmelo. ¿Puedo preguntarte con qué lo comparas: con otra cotización o con un presupuesto? Si el presupuesto es de importe, puedo ofrecerte alcance más reducido por precio más bajo. ¿Te envío las dos opciones para que las compares?
6.2Ahora no, quizá más adelante
DiceNo es buen momento. Quizá el próximo trimestre.
Haz estoPregunta qué tiene que pasar antes. Crea una tarea para la fecha que te dé.
RespuestaTiene sentido. ¿Qué tiene que pasar antes de dar el paso y cuándo te vuelvo a escribir? Apuntaré el fecha en mi calendario, salvo que te venga mejor otro día.
6.3Estamos hablando con otra empresa
DiceTenemos una cotización más barata de competidor.
Haz estoNunca critiques a la competencia. Ofrece comparar en igualdad de condiciones.
RespuestaGracias por decírmelo con franqueza. Las cotizaciones suelen diferir en lo que incluyen, así que vale la pena compararlas en igualdad de condiciones. La nuestra incluye elementos clave. Si me cuentas qué cubre la otra cotización, las revisamos juntos con gusto el día.
6.4Tengo que consultarlo con alguien
DiceTengo que consultarlo con persona que decide.
Haz estoOfrece un resumen de una página y una llamada breve con quien decide.
RespuestaClaro. ¿Te ayudaría un resumen de una página con el precio, lo que incluye y la fecha de inicio? También puedo unirme a una llamada de 15 minutos con persona que decide para responder sus preguntas directamente. ¿Te viene bien el día a las hora?
ConsejoAnota cada objeción en las notas del negocio como Precio, Momento, Competidor o Quién decide. Después de 20 propuestas verás cuál tienes que resolver en la propia propuesta.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Responder a la objeción: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, el mismo día o el siguiente día laborable |
| Al terminar | Resumen de estado: la objeción, qué ofreciste y el siguiente paso. Crea una tarea para ese paso. |
7. Tras una llamada: el correo de resumen de la reunión, el mismo día
Envíalo cuando
- Tuviste una llamada, una demo o una visita sobre la propuesta.
- En pocas horas, mientras tienes los detalles frescos.
AsuntoResumen y siguientes pasos: proyecto
OLo que acordamos hoy sobre proyecto
CorreoHola, nombre:
Gracias por tu tiempo hoy. Esto es lo que acordamos:
1. Alcance o cambio, por ejemplo el nuevo horario.
2. Fecha de inicio: fecha de inicio.
3. Precio: precio, válido hasta el fecha.
Siguiente paso: quién se encargará de acción antes del fecha. Te enviaré la propuesta actualizada antes del fecha.
Si se me ha pasado algo, respóndeme y lo corrijo.
Saludos,
tu nombre
ConsejoEscribe el resumen de forma que el comprador pueda reenviarlo a quien aprueba el presupuesto.
Si dice que sí
- Envía la cotización o el contrato para firmar, y un enlace de pago si cobras un anticipo.
- Pon el negocio en Ganado solo después de una firma, un pago o un sí por escrito.
Tarea del CRM, vinculada al negocio
| Campo | Qué escribir |
|---|---|
| Título de la tarea | Enviar resumen de la reunión: negocio |
| Asignado, fecha límite | Responsable del negocio, el día de la llamada |
| Al terminar | Resumen de estado: qué se acordó y quién decide y cuándo. Crea la tarea Comprobar la decisión: negocio. |
Para pequeños equipos de ventas y soporte
Que cada seguimiento de una propuesta tenga responsable y salga a tiempo.
En CRMsoftware.pro, cada propuesta es un negocio con un responsable, y cada seguimiento es una tarea con una persona asignada, una fecha límite y el negocio vinculado. Los correos los envías desde tu propio buzón.
- Negocios en un tablero Kanban, con tareas vinculadas a cada uno
- Cotizaciones, firma electrónica y enlaces de pago para cerrar el negocio
- Plan Free con 1 pipeline y tareas básicas. Cotizaciones y firma electrónica desde Launch, 19 $ al mes con facturación anual
Plan Free: 3 usuarios, sin tarjeta de crédito.
Ejemplo completo
Una propuesta, dos seguimientos y firma el día 13
Brightway Office Cleaning, una empresa ficticia, cotiza la limpieza nocturna de dos clínicas dentales y usa esta secuencia de correos de seguimiento de ventas. La compradora responde al correo del Día 5 con dos objeciones, luego hay una llamada y el negocio se firma 13 días después de la propuesta. Los correos de los Días 9 y 14 no hicieron falta.
El negocio en el CRM el 5 de octubre
| Negocio | Limpieza nocturna · Harbor Dental |
| Contacto principal | Elena Ruiz, gerente de la clínica |
| Asignado a | Kim |
| Propuesta enviada | Mar. 22 sep., 2.150 $ al mes |
| Respondió tras | Correo del Día 5: precio, quién decide |
| Valor final | 22.680 $ al año (1.890 $ al mes) |
| Estado | Ganado el 5 oct., día 13 |
Tareas de seguimiento
| Fecha límite | Tarea | Resultado |
|---|---|---|
| Jue. 24 sep. | Confirmación del Día 2 | Enviado, sin respuesta |
| Lun. 28 sep. | Correo de valor del Día 5 | Enviado, respuesta el mismo día |
| Lun. 28 sep. | Responder a la objeción | Llamada agendada |
| Mié. 30 sep. | Enviar resumen de la reunión | Enviado, nueva propuesta |
| Vie. 9 oct. | Comprobar la decisión | Firmado el 5 oct. |
Por qué hacer seguimiento
Por qué funciona una secuencia corta: las respuestas llegan rápido o tras un empujón
El silencio después de una propuesta casi nunca es una decisión. En un estudio sobre usuarios de Yahoo Mail que se escriben con regularidad, 2 millones de personas y 187 millones de correos, más del 90% de las respuestas llegaron en menos de un día desde la recepción del mensaje, y la mitad en 47 minutos1. Si tu comprador no ha contestado en dos días, lo más probable es que la propuesta haya quedado enterrada en la bandeja de entrada, y un seguimiento breve la vuelve a poner arriba.
Los seguimientos también traen una gran parte de las respuestas. En los datos de Belkins de 2025 sobre 7,5 millones de correos B2B en frío, los pasos 2 a 6 de cada secuencia generaron el 58,6% de todas las respuestas, y el estudio sitúa el rango práctico en 3 a 5 pasos2. Tu comprador pidió la propuesta, así que cuatro seguimientos breves en 14 días son constancia, no presión, siempre que cada correo tenga una función y la secuencia se detenga con la primera respuesta.
Lo difícil es acordarse del siguiente correo. Por eso cada uno viene con una tarea en el CRM, un responsable y una fecha límite.
+90%
de las respuestas a correos llegaron en menos de un día
58,6%
de las respuestas a correos B2B en frío llegaron con los seguimientos
4
seguimientos en 14 días, cada uno con responsable y fecha límite
Calendario de envíos
Cuántos correos de seguimiento enviar y cuándo
Cinco correos en 14 días: la propuesta y cuatro seguimientos, cada uno con una función distinta. Cuenta los días desde la fecha de la propuesta; si un día cae en fin de semana, pasa al lunes. Las respuestas a objeciones y el resumen de la reunión se envían cuando hacen falta.
| Día | Correo | Su función | Para o cambia si |
|---|---|---|---|
| Día 0 | Propuesta enviada | Resume la oferta y pide una llamada de 15 minutos | Agenda la llamada: envía el resumen después |
| Día 2 | Confirmación | Comprueba que llegó y vuelve a ofrecer la llamada | Cualquier respuesta, una llamada agendada o un no |
| Día 5 | Aportar valor | Envía algo que le ayude a decidir | Cualquier respuesta, una llamada agendada o un no |
| Día 9 | Sin respuesta | Ofrece cuatro respuestas fáciles, incluido el no | Cualquier respuesta, incluido «ahora no» |
| Día 14 | Correo de cierre | Cierra con amabilidad y deja la puerta abierta | Sin respuesta en 3 días laborables: Perdido |
¿Por qué parar después de cuatro seguimientos? Más correos añaden presión, pero rara vez información nueva. En los datos de Belkins sobre correos en frío, el rango práctico fue de 3 a 5 pasos2, y tu comprador ya te conoce. Después del Día 14, cierra el negocio o, si encajaba bien, programa un único contacto dentro de 3 a 6 meses.
Reglas para parar
Cuándo parar la secuencia y qué hacer en su lugar
Los correos de la secuencia son solo para el silencio. En cuanto el comprador haga algo, para la secuencia y trátalo como una conversación. Cierra la tarea abierta con un resumen de estado para que el negocio refleje lo que pasó.
Responde con una pregunta
Para los correos de la secuencia. Responde en un día laborable como máximo y termina con un siguiente paso. Sustituye la tarea abierta por una tarea para ese paso.
Agenda una llamada
Marca como hecha la tarea de seguimiento y crea una tarea para enviar el resumen de la reunión el día de la llamada. Adjunta la propuesta a la invitación del calendario.
Dice que ahora no
Pregunta qué tiene que pasar antes y cuándo volver a escribir. Crea una tarea para esa fecha. El negocio sigue abierto.
RespuestaGracias por avisarme. ¿Te parece bien que vuelva a escribirte el fecha?
Dice que no
Dale las gracias, haz una sola pregunta sobre el motivo y cierra el negocio como Perdido con el motivo en las notas. Nunca discutas.
RespuestaGracias por decírmelo. ¿Puedo preguntarte qué marcó la diferencia? Nos ayuda a mejorar, y espero que podamos trabajar juntos en otra ocasión.
Una respuesta automática de ausencia
No es una respuesta. Mueve la tarea abierta al día siguiente de su vuelta y sigue desde ahí.
Responde otra persona
Añade a la nueva persona al negocio como contacto, envíale la propuesta con una presentación de dos líneas y vuelve a empezar en el Día 2.
Nunca pongas una fecha límite falsa, nunca añadas a un comprador a tu boletín porque no respondió y nunca escribas «solo quería hacer un seguimiento» sin nada nuevo.
Seguimiento en Excel
Qué incluye la hoja de seguimiento en Excel
Tres hojas: Seguimientos, con una fila por propuesta; Resumen, con los totales, y Listas, con tus responsables, los valores de las listas desplegables y el calendario de envíos. Las columnas marcadas como Auto se rellenan solas.
| Columna | Qué hace |
|---|---|
| Negocio, contacto, responsable, valor | Una fila por propuesta. Elige el responsable en la lista desplegable. |
| Propuesta enviada | La fecha en que enviaste la propuesta por correo. Se escribe una sola vez. |
| Días 2, 5, 9 y 14 previstos Auto | La fecha de la propuesta más 2, 5, 9 y 14 días. Las fechas en fin de semana pasan al lunes. |
| Enviado | La fecha en que enviaste cada seguimiento. |
| Fecha de respuesta y respuesta | Respondió, Llamada agendada, Ahora no o Dijo que no. Cualquier respuesta detiene los correos de la secuencia. |
| Respondió tras Auto | El último correo enviado antes de la respuesta. |
| Resultado y siguiente acción | Abierto, Ganado o Perdido, y qué pasa después. |
| Siguiente correo y próxima fecha Auto | El siguiente seguimiento que toca enviar y su fecha. |
| Estado Auto | Atrasado, Para hoy, En plazo, Detenido (respondió) o Terminado (ganado, perdido o con todos los correos enviados). |
Los datos de ejemplo incluyen el negocio del ejemplo completo y 7 propuestas más: 3 respuestas, 1 ganado, 2 perdidos y, en un día laborable, 1 seguimiento para hoy y 1 atrasado. La hoja Resumen muestra los negocios abiertos, las respuestas, los negocios ganados y perdidos, los seguimientos atrasados, las respuestas por correo y los totales por responsable. El archivo se abre en Excel, LibreOffice y Hojas de cálculo de Google (Archivo, luego Importar).
Cómo configurarlo
Configura el seguimiento de propuestas en 5 pasos
- 1
Escribe tus versiones una vez
Rellena los corchetes y guarda cada correo como borrador o plantilla en tu buzón.
- 2
Un responsable por propuesta
Quien envía la propuesta envía todos los seguimientos. Un suplente con nombre cubre las ausencias.
- 3
Crea las tareas de una en una
Envía, marca la tarea como hecha, anota qué pasó y crea la siguiente.
- 4
Para con la primera respuesta
Una respuesta, una llamada agendada o un no detienen los correos de la secuencia.
- 5
Registra el resultado
Ganado o Perdido el día que lo sepas, con el motivo.
Configúralo en CRMsoftware.pro
- Abre «Negocios» en el menú de la izquierda. Abre el negocio o haz clic en «Nuevo trato» y rellena el título, el valor, la etapa, la fecha de cierre prevista, el contacto principal y «Asignado a».
- En Launch, prepara el precio con «Nueva cotización» en «Cotizaciones», vincúlala al negocio y rellena «Válido hasta». Cambia su «Estado» a «Enviado» cuando la envíes por correo.
- Abre «Tareas» en el menú de la izquierda y haz clic en «Nueva tarea». Escribe el «Título de la tarea», elige a la persona en «Asignado», fija la «Fecha límite» y elige el «Negocio vinculado». La página del negocio la muestra en «Tareas vinculadas».
- Envía el correo desde tu propio buzón. Después, escribe qué pasó en el «Resumen de estado» de la tarea, haz clic en «Marcar como hecho» y crea la siguiente tarea.
- Cada mañana, abre «Mis tareas» y despeja primero «Para hoy» y «Atrasadas».
- Cuando el comprador diga que sí, usa «Enviar para firmar» en la página del negocio y crea un enlace de pago en la factura. Después, cambia el «Estado» del negocio a «Ganado», o a «Perdido» con el motivo en «Notas».
CRMsoftware.pro no envía estos correos por ti: los envías desde tu propio buzón y las tareas marcan los tiempos. Los negocios con 1 pipeline y las tareas básicas son gratis. Las cotizaciones, las facturas, la firma electrónica y los enlaces de pago vienen con Launch, 19 $ al mes con facturación anual.
Revisión semanal de seguimientos, 10 minutos
- Cada propuesta abierta tiene una tarea de seguimiento abierta.
- Tareas atrasadas: envía hoy o cambia la fecha con un motivo.
- Sin respuesta 3 días laborables después del Día 14: cierra el negocio como Perdido.
- Los negocios detenidos tienen una siguiente acción y una fecha.
- Los negocios cerrados tienen un resultado y un motivo.
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre la secuencia de correos de seguimiento de ventas
¿Qué es una secuencia de correos de seguimiento de ventas?
Es un conjunto planificado de correos que envías después de una propuesta, una cotización o una reunión hasta que el comprador responde. Esta tiene cinco, los Días 0, 2, 5, 9 y 14, y cualquier respuesta, llamada agendada o no la detiene.
¿Cuántos correos de seguimiento hay que enviar después de una propuesta?
Cuatro después del correo de la propuesta, a lo largo de unas dos semanas, y el último cierra el seguimiento. En un gran estudio sobre correos en frío, los seguimientos generaron el 58,6% de todas las respuestas y el rango práctico fue de 3 a 5 pasos2.
¿Cuánto hay que esperar para hacer el seguimiento de una propuesta?
Dos días para la primera confirmación y después 5, 9 y 14 días desde la propuesta. En un estudio de Yahoo Mail, más del 90% de las respuestas llegaron en menos de un día desde el mensaje1, así que dos días de silencio suelen significar que el correo quedó enterrado, no que lo hayan rechazado. Si un día cae en fin de semana, envíalo el lunes.
¿Qué debe decir un correo de seguimiento cuando no hay respuesta?
Dale al comprador una forma fácil de responder. El correo del Día 9 ofrece cuatro opciones numeradas: sigue interesado, necesita cambios, ahora no, o no. Basta con responder con una palabra.
¿Cómo se escribe un correo de seguimiento de una cotización?
Nombra la cotización y el proyecto, recuerda el precio y la fecha de validez, y pide un solo siguiente paso, como una llamada de 15 minutos en dos horarios concretos. Responde en el mismo hilo para que la cotización vuelva a ir adjunta.
¿Qué es un correo de cierre?
Es el último correo de la secuencia: cierras la propuesta por ahora, explicas al comprador cómo retomarla y le das las gracias, sin hacerle sentir culpa y sin descuentos de última hora. Si no responde en 3 días laborables, el negocio pasa a Perdido, motivo: sin respuesta.
¿Es verdad que el 80% de las ventas necesita cinco seguimientos?
No encontramos ningún estudio que lo respalde. SMEI, la asociación de ventas a la que se suele atribuir la cifra, dice que viene de una encuesta de 1942 de su sección de Long Island, con menos de 40 miembros3. Mejor mide tus propias respuestas: la hoja de seguimiento en Excel muestra después de qué correo llegó cada respuesta.
¿Puede CRMsoftware.pro enviar estos correos de seguimiento automáticamente?
No. Cada correo lo envías tú desde tu propio buzón. CRMsoftware.pro se encarga de los tiempos: cada seguimiento es una tarea con una persona asignada, una fecha límite y el negocio vinculado, y «Mis tareas» muestra lo que es para hoy y lo que está atrasado.
¿Cómo hago el seguimiento de las propuestas en CRMsoftware.pro?
Crea una tarea en «Tareas» con un título, «Asignado», «Fecha límite» y «Negocio vinculado». Cuando envíes el correo, escribe el resultado en el «Resumen de estado», marca la tarea como hecha y crea la siguiente. Los negocios y las tareas básicas son gratis; las cotizaciones, la firma electrónica y los enlaces de pago vienen con Launch.
Plantillas relacionadas
Herramientas gratis
Fuentes
- Tiempos de respuesta en un estudio sobre usuarios de Yahoo Mail, congreso WWW 2015: Farshad Kooti, Luca Maria Aiello, Mihajlo Grbovic, Kristina Lerman and Amin Mantrach, Evolution of Conversations in the Age of Email Overload
- Datos de seguimiento de 7.530.489 correos B2B en frío enviados en 2025, actualizado el 26 de junio de 2026: Belkins, Sales Follow-Up Statistics in B2B (2026 Study)
- Origen de la estadística del «80% de las ventas», 4 de agosto de 2021: SMEI, Sales Statistics: How many calls to close a sale?
- Planes, precios y funciones, comprobados el 7 de octubre de 2026: Precios de CRMsoftware.pro
Dale a cada propuesta un responsable y una próxima fecha.
Empieza gratis con 3 usuarios, 1 pipeline y tareas básicas. Launch, 19 $ al mes con facturación anual para 8 usuarios, añade cotizaciones, facturas, firma electrónica y enlaces de pago. Growth, para 20 usuarios, añade pipelines ilimitados, y Scale cubre 50 usuarios.