CRMsoftware.pro

Калькулятор занятости операторов

Узнайте, какая доля доступного времени операторов уходит на обращения, какую часть оплачиваемого времени они вообще доступны и сколько операторов нужно, чтобы не выйти за целевой уровень. Подходит для телефона, почты и онлайн-чата с несколькими чатами одновременно. Бесплатно, без регистрации, данные не покидают ваш браузер.

Нагрузка за месяц

Звонки, чаты и письма, на которые ответили операторы
мин
На одно обращение, включая удержание и постобработку
1 для телефона и почты; для чата — среднее число открытых чатов у оператора

Время команды за месяц

Сотрудников на неполной ставке считайте долями, например 0,5
ч
160 — это четыре недели по 40 часов
ч
На линии и готов принимать обращения, без перерывов, обучения и совещаний
%
Максимальный уровень, на который вы планируете; многие команды ограничивают его 85–90%

Меньше нагрузки на операторов

Пусть ИИ-агент круглосуточно отвечает на повторяющиеся вопросы на вашем сайте, а остальные передаёт команде вместе со всей перепиской.

CRMsoftware.pro размещает на вашем сайте ИИ-агента, который отвечает на вопросы в чате и голосом по вашим собственным справочным материалам, передаёт разговор человеку, когда не может помочь, и сохраняет каждый диалог для вашей команды.

  • Отвечает ночью и в выходные
  • Передаёт разговор человеку со всей перепиской
  • Каждый диалог сохраняется для команды

Бесплатный тариф, без банковской карты. Платные тарифы — от 19 $ в месяц при оплате за год.

Методика

Как рассчитать занятость операторов

Сравните часы, ушедшие на обращения, с доступными часами, а затем доступные часы — с оплачиваемыми.

Часы на обращения = обращения × время обработки ÷ 60 ÷ обращений одновременноЗанятость = часы на обращения ÷ доступные часыУтилизация = доступные часы ÷ оплачиваемые часыПотери рабочего времени (shrinkage) = 1 − утилизацияНужно операторов = часы на обращения ÷ (целевая занятость × доступные часы одного оператора), с округлением вверхОбращений при целевом уровне = целевая занятость × доступные часы × 60 × обращений одновременно ÷ время обработки

Занятость (occupancy) отвечает на один вопрос: какую часть времени, когда операторы на линии и готовы работать, они тратят на клиентов? Время обработки включает разговор или переписку, удержание и постобработку после каждого обращения. Остальное доступное время — простой: ожидание следующего звонка или чата.

Утилизация (utilization) смотрит на всё оплачиваемое время. Перерывы, обучение, совещания, коучинг и отсутствия отрывают операторов от очереди; эту долю называют потерями рабочего времени, или shrinkage. Источники определяют утилизацию по-разному: TechTarget делит время на линии на оплачиваемое время, а Peopleware соотносит с оплачиваемым временем продуктивную работу. Калькулятор показывает оба варианта.

Онлайн-чат меняет расчёт. Оператор с двумя открытыми чатами обрабатывает два обращения за одни и те же минуты, поэтому калькулятор делит часы на число обращений одновременно. Это оценка: чаты редко начинаются и заканчиваются одновременно.

Нагрузка

440 часов в месяц

‎3 300 × 8 ÷ 60 = 440 ч

3 300 обращений по 8 минут, по одному за раз. Четыре оператора доступны 120 из 160 оплачиваемых часов, всего 480 часов.

Занятость

91,7%

‎440 ÷ 480 = 91,7%

Операторы заняты 91,7% доступного времени, у каждого около 10 часов простоя в месяц. Это выше цели в 85% и выше 90% — уровня, который источники ниже советуют не превышать.

Нужно операторов

5 операторов

‎440 ÷ (85% × 120) = 4,31 → 5

С пятым оператором занятость снижается до 73,3%. Утилизация остаётся 75%: 120 из 160 оплачиваемых часов, значит, потери рабочего времени — 25%.

Исходные данные

Где взять каждое число

Возьмите один месяц из хелпдеска, телефонии или чата и данных по зарплате. Ориентиры используйте, только пока нет собственных данных.

ПоказательГде найтиОриентир
Обработанные обращенияОтчёты хелпдеска, телефонии или онлайн-чата за месяцВаши собственные данные
Среднее время обработкиХелпдеск или телефония: время разговора или чата плюс удержание плюс постобработкаНаш калькулятор AHT считает его по времени разговора, удержания и постобработки
Обращений одновременноОтчёты чата (concurrency) или лимит чатов на оператораВ опросе Call Centre Helper 2013 года среди 256 участников вебинара 70% ответили, что оператор может вести 2–3 веб-чата одновременно
ОператорыГрафик смен или данные по зарплатеВаши собственные данные
Оплачиваемые часы на оператораТрудовые договоры или данные по зарплате, включая оплачиваемый отпуск и больничные40-часовая неделя в среднем даёт около 173 часов в месяц (40 × 52 ÷ 12)
Доступные часы на оператораВремя на линии, в статусе «готов» или «доступен» в телефонии или чатеЕсли известны только потери рабочего времени, умножьте оплачиваемые часы на (1 − потери)
Целевая занятостьВаш плановый уровеньНе более 85%–90% (Call Centre Helper); не выше 90% (Peopleware)

Берите для всех чисел один и тот же месяц и одних и тех же людей. Если руководитель несколько часов подменяет операторов на линии, добавьте эти часы и к доступным, и к оплачиваемым.

Ориентиры

Какая занятость считается здоровой

Единственно верного числа нет, но о верхней границе источники говорят одно и то же.

Call Centre Helper рекомендует не более 85%–90% и приводит слова консультанта, чьи клиенты ограничивают занятость уровнем от 85% для собственных команд до 90% для команд, сильнее ориентированных на показатели. Пользователи калькулятора Erlang от Call Centre Helper в среднем указывают максимальную занятость 83,3% — по данным более чем 160 000 расчётов. TechTarget предупреждает, что занятость, которая постоянно держится выше 88%–92%, скорее всего приведёт к выгоранию и длинным очередям. Peopleware, поставщик ПО для планирования персонала, советует не превышать 90%.

Низкая занятость — тоже не цель: она означает, что операторы ждут работы. Маленькая команда не может быть загружена так же, как большая, и при этом отвечать быстро: кто-то должен быть свободен, когда придёт следующее обращение. Смотрите на занятость вместе со временем ответа: если первые ответы медленные, а занятость высокая, нужно больше доступных часов или меньше обращений.

Для утилизации TechTarget называет обычной целью 75%–85% и отмечает, что выше 85% операторы подолгу работают на линии без перерыва, а это может вызывать раздражение и ухудшать сервис. Таблица под результатом показывает занятость с одним оператором меньше и до двух больше, чтобы было видно, что даст найм или чьё-то отсутствие.

Таблицы

Формулы занятости для Excel и Google Таблиц

Обращения в B2, время обработки в минутах в C2, обращений одновременно в D2, операторы в E2, оплачиваемые часы на оператора в F2, доступные часы на оператора в G2, целевая занятость в H2.

Занятость

=B2*C2/60/D2/(E2*G2)

Задайте для ячейки процентный формат.

Утилизация

=G2/F2

Потери рабочего времени — это 1 минус этот результат.

Нужно операторов при целевом уровне

=B2*C2/60/D2/(H2*G2)

Округлите результат вверх до целого оператора.

Сколько обращений команда обработает при целевом уровне

=H2*E2*G2*60*D2/C2

Вопросы и ответы

Вопросы о занятости операторов

Как рассчитать занятость операторов?

Разделите время, которое операторы тратят на обращения, включая удержание и постобработку, на время, когда они на линии и доступны. В примере: 440 ÷ 480 часов = 91,7%.

Чем занятость отличается от утилизации?

Занятость сравнивает время обработки с доступным временем. Утилизация сравнивает доступное время с оплачиваемым и показывает, какая часть оплаченного рабочего дня уходит на перерывы, обучение, совещания и отсутствия. Некоторые источники включают в утилизацию всю продуктивную работу, поэтому калькулятор показывает ещё и долю времени на обращения в оплачиваемых часах.

Какая занятость считается хорошей?

Call Centre Helper рекомендует не более 85%–90%, Peopleware советует не превышать 90%. TechTarget связывает занятость, которая постоянно держится выше 88%–92%, с выгоранием и длинными очередями. Ниже этого уровня выберите цель, при которой вы ещё успеваете отвечать быстро.

Почему занятость 100% — это плохо?

Когда приходит следующий клиент, свободных операторов нет: очереди растут, а у операторов нет передышки между обращениями. Результат выше 100% значит, что данные не сходятся: часов обработки больше, чем доступных часов. Обычно занижены доступные часы или время обработки включает ожидание.

Как учитывать чат, если оператор ведёт несколько диалогов сразу?

Укажите среднее число чатов, открытых у оператора одновременно. Калькулятор разделит часы обработки на это число. Проверьте, что время обработки считается на один чат — от первого ответа оператора до конца постобработки.

Как ИИ-агент влияет на занятость?

Каждое обращение, которое ИИ-агент закрывает сам, убирает его время обработки из нагрузки. Уменьшите число обращений в калькуляторе, чтобы увидеть эффект, или оцените сэкономленные часы в деньгах с помощью калькулятора ROI чат-бота.

Сохраняет ли калькулятор мои данные?

Нет. Всё работает в вашем браузере. Ссылка «Поделиться» хранит ваши числа в адресе после знака #, а эта часть не передаётся на наш сервер.

Ссылки

Источники

  1. Формула занятости, максимум 85%–90% и среднее 83,3% в калькуляторе Erlang: Call Centre Helper, «How to Calculate Occupancy in the Contact Centre», проверено 27 октября 2026 г.
  2. Формула и целевой уровень утилизации, риск выгорания выше 88%–92%: TechTarget, «How to calculate call center utilization rates», 5 июня 2023 г.
  3. Определения занятости и утилизации, граница 90%: Peopleware (поставщик ПО для планирования персонала), «Occupancy, utilization, productivity: what’s the difference?», проверено 27 октября 2026 г.
  4. Число чатов одновременно: Call Centre Helper, «An Agent Can Handle No More Than 3 Webchats at the Same Time», опрос декабря 2013 г., опубликовано 2 апреля 2014 г.
  5. Формулы одновременности в чате: Call Centre Helper, «What is the Formula for Concurrency In Chat Support?», 12 апреля 2022 г.

Другие бесплатные инструменты для поддержки

Отвечайте на повторяющиеся вопросы автоматически.

Начните с бесплатного тарифа: ИИ-агент днём и ночью отвечает на вопросы клиентов на вашем сайте и передаёт остальное команде вместе со всей перепиской. Без банковской карты.

Начать бесплатно →