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Calculadora de velocidad de ventas

Mira cuántos ingresos genera tu pipeline al día, al mes, al trimestre y al año, encuentra la palanca que más suma, compara dos comerciales, equipos o fuentes de leads y calcula lo que hace falta para alcanzar un objetivo de ingresos. Gratis, sin registro y sin que ningún dato salga de tu navegador.

Oportunidades cualificadas en tu pipeline ahora mismo
$
Valor medio de un negocio ganado
%
Negocios ganados ÷ todas las oportunidades cerradas
días
Media de días desde la cualificación hasta ganar el negocio
Solo cambia el símbolo, sin conversión

Más oportunidades, ciclos más cortos

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El método

Cómo calcular la velocidad de ventas

Cuatro cifras de tu CRM dan los ingresos que genera tu pipeline cada día.

Velocidad de ventas = oportunidades × valor medio por negocio × tasa de éxito ÷ ciclo de ventas en días

Multiplica el número de oportunidades cualificadas de tu pipeline por el valor medio de un negocio ganado y por tu tasa de éxito, y divide el resultado entre la duración media de tu ciclo de ventas en días. El resultado son los ingresos que el pipeline convierte en negocios cerrados cada día. Multiplícalo por los días de un mes, un trimestre o un año para obtener los ingresos de ese periodo; la calculadora usa 365 ÷ 12 días para un mes y 365 ÷ 4 para un trimestre, de modo que doce meses suman el año.

La cifra supone que el pipeline mantiene más o menos el mismo tamaño: a medida que los negocios se cierran o se caen, otros nuevos los sustituyen. Para mantener 120 oportunidades abiertas con un ciclo de 60 días necesitas unas 61 oportunidades cualificadas nuevas al mes, y la calculadora también muestra esa cifra. Si deja de entrar pipeline nuevo, los ingresos se quedan por debajo de la velocidad un ciclo después.

Velocidad

3.200 $ al día

120 × $8,000 × 20% ÷ 60 = $3,200

120 oportunidades abiertas, negocio medio de 8.000 $, tasa de éxito del 20 %, ciclo de 60 días.

Al año

$1,168,000

$3,200 × 365 = $1,168,000

Unos 97.333 $ al mes y 292.000 $ al trimestre.

Pipeline

61 al mes

120 ÷ 60 × 30.4 ≈ 61

Oportunidades cualificadas nuevas necesarias cada mes para mantener el pipeline en 120.

Palancas

Las cuatro palancas de la velocidad de ventas

Una mejora del 10 % en cualquier palanca suma un 10 % o más a los ingresos.

Como la fórmula multiplica tres cifras y divide entre la cuarta, una mejora del 10 % en las oportunidades, el valor por negocio o la tasa de éxito suma exactamente un 10 % a la velocidad. Un ciclo de ventas un 10 % más corto suma alrededor de un 11,1 %, porque se divide entre 0,9. La calculadora muestra cuánto vale cada uno de esos cambios al año, para que pongas el esfuerzo donde el beneficio sea mayor con tus cifras.

PalancaCambioEfecto en la velocidad
Oportunidades+10%+10%
Valor medio por negocio+10%+10%
Tasa de éxito+10% (20% → 22%)+10%
Ciclo de ventas−10 % (60 → 54 días)+11.1%

En la práctica, las palancas no son independientes. Buscar más oportunidades con leads más flojos suele bajar la tasa de éxito, y los negocios más grandes suelen tardar más en cerrarse. El "2023 B2B Sales Benchmark Report" de Ebsta y Pavilion, basado en 3,2 millones de oportunidades, encontró que los negocios abiertos durante más del doble del ciclo de ventas medio solo tenían un 3 % de probabilidad de cerrarse, así que limpiar los negocios estancados hace más honesto el recuento de oportunidades sin cambiar los ingresos reales.

Comparación

Comparar dos comerciales, equipos o fuentes de leads

La misma velocidad puede salir de pipelines muy distintos.

Dos pipelines

A y B, uno al lado del otro

La pestaña Comparar dos calcula la velocidad de cada uno y muestra cuál genera más ingresos al día y cuánto más.

Por qué se diferencian

Una palanca cada vez

Para cada palanca se pregunta: ¿cuál sería la velocidad de A con la cifra de B? Así ves qué diferencia ayuda y cuál cuesta ingresos.

Para qué sirve

Comerciales, fuentes, trimestres

Compara los leads inbound con los outbound, este trimestre con el anterior o un comercial nuevo con la media del equipo.

Planificación

Lo que hace falta para alcanzar un objetivo de ingresos

Convierte un objetivo en las cifras que tu equipo tiene que mover.

Divide el objetivo entre los días del periodo para obtener la velocidad que necesitas y compárala con la velocidad que tienes. La pestaña Objetivo de ingresos muestra cuánto tendría que moverse cada palanca por sí sola para cerrar la brecha, y el cambio menor que necesitas si mejoras las cuatro a la vez. Con 1.168.000 $ al año hoy y un objetivo de 1.500.000 $, necesitas alrededor de un 28 % más de velocidad: 155 oportunidades en lugar de 120, o una tasa de éxito del 25,7 % en lugar del 20 %, o un ciclo de 47 días en lugar de 60, o mejorar alrededor de un 6,5 % cada una de las cuatro.

Si una sola palanca necesitara una tasa de éxito superior al 100 %, la calculadora lo indica: ese objetivo no se puede alcanzar solo con esa palanca.

Hojas de cálculo

Fórmulas de velocidad de ventas para Excel y Google Sheets

Oportunidades en B2, valor medio por negocio en C2, tasa de éxito en D2, ciclo de ventas en días en E2.

Velocidad de ventas al día

=B2*C2*D2/E2

Ingresos al año a partir de la velocidad en F2

=F2*365

Oportunidades nuevas necesarias al mes

=B2/E2*365/12

Oportunidades necesarias para un objetivo anual en G2

=G2/365*E2/(C2*D2)

Introduce la tasa de éxito como porcentaje (20 %) o como decimal (0,2); ambas dan el mismo resultado.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre la velocidad de ventas

¿Cómo se calcula la velocidad de ventas?

Multiplica el número de oportunidades cualificadas por el valor medio por negocio y por la tasa de éxito, y divide entre el ciclo de ventas en días. 120 oportunidades × 8.000 $ × 20 % ÷ 60 días = 3.200 $ de ingresos al día.

¿Qué cuenta como oportunidad?

Usa las oportunidades cualificadas que estén abiertas en tu pipeline, en la misma etapa que usas para calcular la tasa de éxito. Contar todos los leads sin filtrar infla las oportunidades y hace que la tasa de éxito parezca más baja de lo que es.

¿Cuál es una buena velocidad de ventas?

No hay una referencia universal, porque la velocidad se mide en dinero y depende del tamaño de tus negocios y de tu mercado. Compara tu propia cifra mes a mes, y compara entre sí comerciales, equipos o fuentes de leads en la pestaña Comparar dos.

¿Qué palanca mejora más la velocidad de ventas?

Sobre el papel, acortar el ciclo de ventas: un 10 % más corto suma alrededor de un 11,1 %, mientras que un 10 % más de oportunidades, negocios más grandes o una tasa de éxito más alta suman un 10 % cada uno. En la práctica, elige la palanca en la que tus cifras sean más débiles y en la que un cambio sea realista.

¿Qué diferencia hay entre la velocidad de ventas y la velocidad del pipeline?

Normalmente son la misma fórmula. Algunos equipos hablan de velocidad del pipeline cuando usan las oportunidades abiertas y de velocidad de ventas cuando usan las oportunidades creadas en el periodo; quédate con una definición y úsala siempre.

¿Con qué frecuencia debo calcular la velocidad de ventas?

Una vez al mes o al trimestre basta para la mayoría de los equipos. Usa medias de los últimos meses para el valor por negocio, la tasa de éxito y la duración del ciclo, para que un solo negocio grande no altere el resultado.

¿La calculadora guarda mis datos?

No. Todo se ejecuta en tu navegador. El enlace para compartir guarda tus cifras en la dirección, después del signo #, que no se envía a nuestro servidor.

Referencias

Fuentes

  1. Fórmula de la velocidad de ventas: Salesforce, "What Is Sales Velocity?", consultado el 12 de octubre de 2026
  2. Oportunidades estancadas: Ebsta y Pavilion, "2023 B2B Sales Benchmark Report", febrero de 2023 (3,2 millones de oportunidades de 364 empresas)

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