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Calculadora de Net Promoter Score

Calcule o seu NPS a partir das contagens ou cole as respostas de 0 a 10 do inquérito, veja a margem de erro para saber quanto a pontuação pode variar por acaso e verifique se uma mudança face ao trimestre anterior é real. Grátis, sem registo, nada sai do seu navegador.

95 % é a escolha habitual para relatórios

Aja com base no que os clientes lhe dizem

Responda às perguntas dos clientes em minutos, a qualquer hora, e mantenha cada conversa num só lugar para a sua equipa dar seguimento.

O CRMsoftware.pro coloca no seu website um agente de IA que responde a perguntas por chat e por voz a qualquer hora e guarda cada conversa e lead para a sua equipa, para que ninguém espere por uma resposta até segunda-feira.

  • Responde à noite e aos fins de semana
  • Chat e voz no seu website
  • Cada conversa guardada para a sua equipa

Plano gratuito, sem cartão de crédito. Planos pagos a partir de 19 $/mês, com faturação anual.

O método

Como calcular o Net Promoter Score

Uma pergunta, três grupos, uma subtração.

NPS = % Promotores (9–10) − % Detratores (0–6)

O NPS vem de uma única pergunta: "Qual a probabilidade de nos recomendar a um amigo ou colega?", respondida numa escala de 0 a 10. A Bain & Company, que criou o método, agrupa as respostas em promotores (9–10), passivos (7–8) e detratores (0–6). A pontuação é a percentagem de promotores menos a percentagem de detratores, por isso vai de −100 a +100. Os passivos contam para o total, mas não para a subtração.

Percentagens

60 % e 15 %

120 ÷ 200 = 60% · 30 ÷ 200 = 15%

200 respostas: 120 promotores, 50 passivos, 30 detratores.

Pontuação

NPS +45

60 − 15 = 45

Os passivos (25 %) reduzem as percentagens, não a fórmula.

Precisão

±10 pontos

Intervalo a 95 %: 34 a 55

A pontuação real pode estar em qualquer ponto deste intervalo.

Estatística

Margem de erro do NPS

Com algumas centenas de respostas, o NPS varia vários pontos só por acaso.

A calculadora usa o método de Wald ajustado que Jeff Sauro e Jim Lewis, da MeasuringU, recomendam para o NPS: acrescenta três quartos de resposta aos promotores e aos detratores e uma resposta e meia aos passivos e, depois, calcula o intervalo a partir da variância da pontuação. O ajuste mantém os intervalos fiáveis em amostras pequenas.

RespostasMargem de erro típica a 95 %
50cerca de ±20 pontos
200cerca de ±10 pontos
800cerca de ±5 pontos

A tabela pressupõe uma variância como a do exemplo acima; o seu próprio resultado mostra a margem exata e quantas respostas precisaria para ±5 ou ±10 pontos.

Comparar

O nosso NPS mudou mesmo?

Uma pontuação que passou de 30 para 37 pode ainda ser ruído.

O separador Comparar dois calcula a diferença entre duas pontuações e o respetivo intervalo de confiança. Se o intervalo não incluir o zero, é pouco provável que a mudança se deva ao acaso, ao nível de confiança escolhido. Se incluir o zero, recolha mais respostas antes de celebrar ou de se preocupar.

Confronte o que é comparável: a mesma pergunta, o mesmo tipo de clientes e o mesmo momento do percurso do cliente. Um inquérito enviado logo após um chat de apoio e outro enviado na renovação medem coisas diferentes.

Na prática

Fazer um inquérito NPS em que possa confiar

O número só vale tanto quanto a forma como pergunta.

Perguntar

Uma pergunta e depois o porquê

Faça primeiro a pergunta de 0 a 10 e depois uma pergunta aberta, como "Qual é o principal motivo da sua pontuação?". Os motivos dizem-lhe o que corrigir.

A quem

A todos, não só aos satisfeitos

Envie o inquérito a um grupo completo de clientes, não só aos que acabaram de o elogiar. Taxas de resposta baixas entre clientes insatisfeitos fazem a pontuação parecer melhor do que é.

Seguimento

Fechar o ciclo

Responda aos detratores em poucos dias, corrija o que apontam e diga-lhes o que mudou. Acompanhe a pontuação ao longo do tempo em vez de a confrontar com números de outras empresas recolhidos de outra forma.

Folhas de cálculo

Fórmulas de NPS para Excel e Google Sheets

Respostas de 0 a 10 em A2:A201.

Net Promoter Score a partir das respostas

=(COUNTIF(A2:A201;">=9")-COUNTIF(A2:A201;"<=6"))/COUNT(A2:A201)*100

Percentagem de promotores

=COUNTIF(A2:A201;">=9")/COUNT(A2:A201)

Percentagem de detratores

=COUNTIF(A2:A201;"<=6")/COUNT(A2:A201)

Perguntas frequentes

Perguntas sobre o Net Promoter Score

Como se calcula o NPS?

Pergunte "Qual a probabilidade de nos recomendar a um amigo ou colega?" numa escala de 0 a 10. Calcule a percentagem de 9 e 10 (promotores) e subtraia a percentagem de respostas de 0 a 6 (detratores).

O NPS é uma percentagem?

Não. É a diferença entre duas percentagens, escrita como um número de −100 a +100, por exemplo +45, e não 45 %.

Porque é que os passivos não contam?

Contam no número total de respostas, o que reduz as percentagens de promotores e detratores. Ficam de fora da subtração porque não são nem suficientemente leais nem suficientemente insatisfeitos para mexer na pontuação.

O que é um bom NPS?

Qualquer pontuação acima de zero significa mais promotores do que detratores. As referências publicadas variam por setor, país e método de inquérito, por isso a comparação mais útil é com as suas próprias pontuações anteriores, recolhidas da mesma forma.

De quantas respostas preciso para o NPS?

Para uma margem de erro de cerca de ±10 pontos com 95 % de confiança precisa normalmente de cerca de 200 respostas; para ±5 pontos, de cerca de 800. A calculadora mostra o número para os seus próprios dados.

Como sei se a mudança do meu NPS é significativa?

Use o separador Comparar dois. Se o intervalo de confiança da diferença não incluir o zero, é pouco provável que a mudança seja aleatória, ao nível de confiança escolhido.

A calculadora guarda as minhas respostas?

Não. Tudo é executado no seu navegador. O link de partilha guarda os seus números no endereço, depois do sinal #, que não é enviado para o nosso servidor; as respostas coladas não são incluídas no link.

Menos detratores começa com respostas mais rápidas.

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